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文学家梁启超在《敬业与乐业》里面说过:“敬业乐业”四个字,是人类生活的不二法门。意思是说,我们的生活,脱不开工作,而做到“敬业乐业”,则是工作的最佳状态。集团有些同事抱怨工作太累、任务繁重、不喜欢当前岗位……这显然不是尊敬职业,更谈不上乐在其中了。更有甚者,终日忙忙碌碌,看似繁忙,却一天下来既不开心,也毫无业绩。究其原因,其实就是目标不明确,主次不清晰,结果自然事倍功半,工作的也不快乐了。
由此可见,在工作中明确目标,就是敬业与乐业的头等大事,知道要做什么、没做什么、能做什么、做过什么,才能让自己的工作条理清晰、张弛有度,遇到急事不慌乱,遇到难事不逃避,遇到缓事不拖沓。这样,工作的过程既能做到敬业——尽职尽责完成任务;也能做到乐业——享受过程快乐工作。近期酒业公司优化管理方法,根据不同岗位,把每个人的工作明晰目标,并将内容上墙,既提高了工作效率,又强化了目标跟踪管理,让全体员工的工作过程方向明确,减负提速。
唐三藏带领团队取得真经,宋江带领团队走向灭亡,通过这两位团队领导对比,他们之间的差距只在是否具有强烈的目标感,由此看出目标管理以及团队领导的重要性,它重要的程度甚至可以决定一个团队的成败。所以,建立目标管理,培养团队领导及成员的目标感,是企业发展的重中之重。
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