近期，置业公司组织主要部室人员在大田庄工地召开大田庄酒店二期项目攻坚战首次会议，吹响了大田庄酒店二期项目竣工收尾的号角。

本次会议由置业公司尚志刚主持，工程部、成本部、招标部等负责人均参加了该会议。为了确保该工程顺利投入使用，经置业公司研究决定，成立攻坚战领导小组。会议上首先宣布了成立攻坚战领导小组的通知，由尚志刚任组长，王孝林、胡波、丁昌龙、刘志恩、张伟华、徐雷为成员。领导小组办公室设在置业公司办公室，具体负责项目进度质量的管控和调度。通知内容同时也约定了具体的制度和规则。

工地项目经理杨德友对各施工单位负责人进行了座谈，各施工单位分别对各个节点进行了汇报，约定了各个部位节点的工期完成时间并针对提报的计划进行了认可签字。部室人员和现场工程师对各施工单位的工作做了明确要求，并提出了保障工期、质量、安全完成的措施和建议。

置业公司尚志刚经理对项目的进展情况提出了三点建议和要求。

第一，提高思想意识高度。要倒排工期，今年是董事长提出的变革年发展年，要借集团变革的东风，思想上要高度重视，快速出击，确保7月1日投入使用，为建党一百周年献礼。

等二，优化组织协调能力。各施工单位组织好人员要克服人员不足的现状，想尽千方百计把施工人员组织到位，配合好协调好总体工程的进展，不能因某一节点没完成影响了整个工程的进展。

第三，严把质量安全关卡。要加强样板开路、过程控制，确保工程一次成优，要方案前行，在整体质量方面要下功夫，既保证质量安全落实到位，又保证酒店整体档次提升。

会后置业公司全体人员和施工单位负责人一起到了施工楼层对部分样板间做法提出了建议，明确了标准，各施工方负责人也纷纷表示要全力以赴确保项目按时完成任务，此会议为工程竣工使用奠定了坚实的基础。