2022年1月，在集团董事长以及管理层的决策与支持下，聚合资源、蓄势奋进，集团正式宣布了费县片区的成立决定。自此，搭载着承前启后、继往开来重要意义的费县片区化运作正式打响，跨出了集团战略片区自治、深度经营的重要一步。

壬寅虎年春节在欢乐祥和的气氛中已过去，在费县片区成立的首个春节期间，片区各单位全面贯彻集团“转变认知、集团转型、产业升级”战略方向；压茬推进片区各项指标规定落实落地；严格保障各项工作顺利达成，各单位稳扎稳打，持续推进，整体呈现出欣欣向荣的良好态势。

2022年2月14日，费县片区二月份工作会议在东方大酒店盛大召开，集团副总经理陈金鹏、集团总经理助理黄镇、费县片区总经理程振强、费县片区副总经理赵宇、陈国庆、林清礼出席会议，各超市、分公司负责人及中层以上管理人员参与会议。

会上，各分公司、超市负责人依次发言，对2022年1月重点工作总结，2022年2、3月工作计划，2022年工作思路作出了细致的汇报与分享。对于业绩效益，明确数据、罗列表格；对于分工安排，狠抓落实，精确细致；对于重点工作计划，明晰纲领，稳步推进。这些举措展现了片区内各负责人词严义密的工作态度，也彰显着他们昂首阔步、志在必得的精神风貌与坚定决心。

集团副总经理陈金鹏在听取各单位工作汇报后，给予了一定的评价认可，并发表了题为“人在心在，东方充满希望，继往开来，东方持续成长”的讲话，针对集团战略以及文化进行讲解培训。陈金鹏指出：伟德BETVLCTOR1946的战略体系、理念体系、管理体系和标准体系已经和正在逐步呈现；一个有完整架构、战略规划、商业模式、运行机制、配套措施、前景可期的现代化公司已经和正在向我们走来。各部门负责人要全面理解和掌握“公司性质、整体思路、指导思想、发展方向、战略重点、战略目标、商业模式、运行机制”。陈金鹏强调：企业文化是老板的意志，是团队的信仰，是员工的灵魂，是公司的能量，要深刻理解企业文化理念的核心六大方面：宗旨、使命、愿景、精神、文化、价值观。同时，陈金鹏还要求：要全面贯彻学习董事长先后提出的“三大思想、四化战略和十大改变”，这是构成伟德BETVLCTOR1946当前发展的基本方针，将该方针作为思维依据、策划标准、工作准绳和评判遵循，在工作中担当作为，善行内外，持续取得富有创造性的美好未来。

随后，费县片区总经理程振强进行了工作部署。程振强指出：2022年是集团深化改革、全面发力的重要一年，推行片区运作是集团改革的重大举措，是总部战略的转型升级，是担当作为的直接考量，也是加快发展的长效机制。费县片区作为东方的窗口、东方的脸面，责任重大，使命神圣。要认清地位作用，明确年内新责任。程振强还表示:此次会议是费县片区成立以来的第一次工作会议，将拉开片区发展的序幕，将成为一座意义深远的发展里程碑。“虎年展示虎威，实现元月开门红”，程振强要求：要深刻了解肩负的重大使命，砥砺前行，攻坚克难，凝心聚力共奋进，携手奔赴“一年改变现状，三年彻底变样，五年再造一个新东方”的战略目标。

费县片区副总经理陈国庆发表讲话，深度解读了片区组织架构、领导分工以及员工生涯规划路径；费县片区副总经理林清礼详细讲述了片区绩效考核细则和标准办法；费县片区副总经理赵宇提出了片区双生活实施意见；集团总经理助理黄镇发表讲话，对片区工作表示认可与祝愿，并进行了管理经验上的分享。

会议最后，各超市、分公司负责人分别上台签署2022年目标责任书，他们信心百倍地提笔签写了自己的名字，写上了一份郑重的承诺，写出了一份庄严的赤诚，写下了集团发展史上一笔浓墨重彩的印记。

方向已经明确，任务已经敲定，措施已经出台，贵在实干执行。凭借昂首阔步的决心与信心，心往一处想，劲往一处使，事往一处做，相信费县片区定能奋发图强，砥砺前行，以更加卓著的成绩和效益，向集团交出一份圆满的答卷。