7月19日下午，商管公司在集团总部会议室召开上半年工作总结大会，各部门负责人和各项目负责人、招商运营负责人、财务负责人共20余人参加了此次会议。

会上，商管公司各项目负责人依次汇报了项目上半年各项经营数据预算完成情况，重点分析了上半年工作亮点和不足以及遇到的重难点，总结分享了上半年工作经验，详细讲解了下半年运营提升、客户服务、营销推广、人员培训、消防安全等方面的具体计划。

会议指出由于工作开展受疫情影响，上半年各项完成指标较往年有所下降，但不能以“疫情”为由，不能片面地强调疫情带来的负面影响，要善于抓住机遇，在危机中育新机，于变局中开新局。商管公司分管领导贾小兰强调，各项目负责人要创新思路、开拓进取，遇到难题要先深入调研，探讨解决方案，之后再进行工作汇报请示。会议明确下半年各项目基础运营工作要更加务实、空铺招商工作要有大提升大推进、策划活动要做好落地和执行。

本次会议，总结了上半年工作中的得与失，分享了成功的工作经验，共享了优秀的工作方法和措施，鼓舞了各项目人员的信心，调动了全体商管人的积极性，增强了商管各项目的团队凝聚力，为商管各项目下半年厚积薄发、逆风翻盘打下了坚实的基础。