为提升商管公司各项目运营管理服务水平，提升东方城品牌形象，增强团队凝聚力。8月8日，商管公司在东方不夜城会议室举行运营策划提升培训会。此次培训会由商管公司总部组织，各项目负责人、招商运营部人员参加。

培训会开始，贾小兰强调基础运营管理是商管工作的基础，做好运营、做好服务才能营造一个良好的综合体经营和购物环境，活动策划是商管工作的关键，做好策划活动、吸引进店客流，助力商户经营。同时要求参训人员认真学习、融会贯通，把学到的知识真正运用到下一步日常运营管理工作中。

培训会上，于娜娜为参会人员详细讲解了基础运营管理办法、多经管控流程、装修管控流程，课程中有实例对比、有经验分享，吸引了参训人员认真听讲；费晓萌为大家详细讲解了商管公司VI系统管理规范、视觉管理办法、视频推广管理规范和主题活动落地管理办法，课程内容简练明确，有详细讲解、有互动提问，让参训人员牢牢把握所学知识在问答中灵活运用；综合部为大家详细讲解了商管公司各项业务审批流程以及附件内容的填写要求，要求大家在工作中一定按流程办事，在发起流程时一定要仔细认真。经开区东方城刘锦娟在培训会上与大家分享了直播活动和周年庆活动的经验，她说到：“运营策划工作最主要还是要用心、要有责任心，活动前期要与商户多番洽谈推出最低价最优品”。参训人员纷纷表示，此次培训内容实用干练，提升了运营策划方面的专业能力，受益匪浅。

此次培训会的成功举行，增强了商管公司运营人员的运营策划知识储备，提升了招商运营人员的基础运营能力，规范了各项工作流程为各项目未来基础运营、策划活动提升做了良好的铺垫。