为深入了解采购人员近期工作开展情况，更好地落实集团公司各项管理要求，2023年2月22日下午，集团商业管理中心组织召开采购工作探讨会，营运部、企划部、品类信息部和采购各部门经理级以上13人参加了此次会议，会议由商业管理中心总经理贾小兰主持。

会上，采购部各类别经理依次汇报近期重点工作，主要有供应商合同续签、品类瘦身、三八节促销商品和各供应商洽谈情况、厂家考察情况等。在汇报过程中，贾小兰详细了解了采购经理与供应商洽谈进程、厂家考察情况、东方悦购和悦生活采购费用核算、乡镇门店需求情况等。品类信息部杜中亮提出，品类瘦身计划要加快进度，新品引进采购与企划及时沟通、做好包装设计工作的衔接。企划部赵建提出，希望采购人员在提出设计需求时明确商品具体信息和期望呈现的效果等。贾小兰指出目前公司运营模式为采购指导门店陈列、营运监督门店执行，要求采购在指导门店陈列时要有具体的陈列指导书，及时引进新品、淘汰滞销品，让门店清晰商品陈列位置，为门店减负。最后，贾小兰传达了集团董事长希望采购人员多外出考察、多看多采的要求，并安排各采购经理结合公司发展思路整理下一步工作计划和方法。

通过此次会议的召开，深入了解了采购部人员工作近况，传达了集团经营模式升级改革的指导思想，落实了集团公司对采购部各项工作安排，为采购部供应商管理、产品结构优化、自有品牌引进等明确了思路。