强化运营管理  加大招商力度

物业公司召开年中工作会议

7月26日，物业公司在集团会议室召开年中工作会议，对上半年工作进行总结，安排部署下半年工作任务。

上半年，物业公司在集团公司领导的关怀下，在班子的带领下，全体员工齐心协力，各项工作成绩显著，较好地完成了上半年工作任务目标。同时，加大对设备和消防管理，完善维修队伍建设，提升安保消防水平，招商运营工作成绩突出。

在肯定成绩的同时，会议指出了当前存在的问题和不足，在管理方面，管理人员整体素质参差不齐，部分人员服务意识需要加强，实际处理事务的能力还有待提高；在经营拓展方面，现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况；在员工素质意识方面，急业主所急的服务意识、零干扰服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等，还有一定的差距。

下半年，在内部管理方面要进一步建立健全各项规章制度，进一步完善绩效考核，充分调动全员工作积极性；在基础物业管理方面，要稳固物业基础，进一步做好维修队伍建设，提高消防安全应对能力，为良好运营保驾护航；在商业运营管理方面，要更好地加强运营管理工作，提升每一处商业综合体的活力，加大商业活动宣传力度和执行力度，扩大商业影响力；加大招商力度，提升招商品质，促进良好运营。按照集团公司的总体部署要求，紧紧围绕在董事长的领导下，全力打造具有东方特色的物业管理服务体系，为集团的长足发展贡献力量。（ 文：物业公司  图：企业管理部  岁月）